專家團(tuán)隊(duì)實(shí)地考察了數(shù)字化管理中心、詳細(xì)了解標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)建設(shè)情況以及聽(tīng)取了試點(diǎn)工作進(jìn)展匯報(bào)。圍繞自我評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施成效、存在的短板與改進(jìn)方向等核心問(wèn)題，結(jié)合行業(yè)前沿標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)踐案例，從細(xì)化指標(biāo)量化評(píng)估到強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)在全產(chǎn)業(yè)鏈的落地執(zhí)行，從完善動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制到提升標(biāo)準(zhǔn)化成果的可復(fù)制性，提出了針對(duì)性的優(yōu)化建議，為公司接下來(lái)的工作提供了清晰路徑。

此次深度交流不僅為試點(diǎn)工作把脈定向，更以專業(yè)視角為公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善與提升注入新動(dòng)能。下一步，公司將把專家建議轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體實(shí)踐，在完善標(biāo)準(zhǔn)體系、強(qiáng)化全流程落地、提升成果可復(fù)制性等方面精準(zhǔn)發(fā)力，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)的賽道上加速奔跑——既要做好自身生產(chǎn)的“環(huán)保答卷”，更要提煉可復(fù)制的“標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)”，讓“順豐洱海”模式的綠色動(dòng)能輻射更廣。